Unternehmensführung

Sie haben im Gründer CheckUp betriebswirtschaftliche Fragen beantworten müssen. Eine Niederlassung wirtschaftlich erfolgreich zu führen ist für viele Gründer eine echte Herausforderung.

Aber die Herausforderung ist überschaubar. Das Wissen für die erfolgreiche Unternehmensführung können Sie sich mit unserer Unterstützung aneigenen. Dann sind die beiden Beispielfragen schnell zu beantworten

Marketing ist mehr als reine Werbung. Service, Bereitschaft und Erreichbarkeit, Behandlungsmethoden, Außendarstellung - diese Kriterien können zum Marketing dazugehören. Aber auch folgende Frage aus dem Gründer CheckUp:

Kennen Sie Ihre Stärken und Schwächen?

Stellen Sie Ihr Team so zusammen, dass es sich in Stärken und Schwächen optimal ergänzt. Denn die umsichtige und strukturierte Personalführung ist für die erfolgreiche Unternehmensführung einer Apotheke oder einer Praxis unverzichtbar.

Stetige Entwicklung gehört dazu, neue Aufgabenbereiche zu integriegen, Mitarbeiter immer wieder neu nach Leistungsbereitschaft und Fähigkeiten einsetzen und eine Möglichkeit finden, getroffene Maßnahmen auf deren Erfolg zu kontrollieren.

Kennen Sie sich mit den NAchfolgeregelungen im Planungsbereich aus? Auch dazu wurden im Gründer CheckUp Fragen gestellt.

Wenn Sie dazu mehr erfahren wollen: Teilzulassung, ÜBAG, Teil-BAG, Nebentätigkeit, Entlastungs-Assistent, Job-Sharing - die ganze Vielfalt der Niederlassungformen - dann informieren Sie sich auf unseren Gründerseiten.